Teamcoaching, executive coaching en verandermanagement
Verandering die blijft hangen.
Let’s make change work together.
Wij begeleiden teams, leidinggevenden en organisaties als resultaten achterblijven, of als de strategie geen weg vindt naar de werkvloer. Landelijk, vanuit Amsterdam.
Herken je dit?
- De leidinggevende is de postbode van het team, en werkt steeds harder.
- Niemand brengt agendapunten in, en jullie komen niet tot besluiten.
- Er was een feedbacktraining, maar nog steeds spreekt niemand elkaar aan.
- De strategie vindt geen weg naar de werkvloer.
- De tool is het doel geworden.
Intenties en motivatie zijn er wel, maar niemand weet waarom het niet loopt. Vaak gaat de leidinggevende dan harder en harder werken, en dat werkt juist averechts. Het team moet verantwoordelijkheid krijgen en meer zichzelf gaan sturen.
Eerst zelf kijken? Doe de teamscan: tien stellingen, een uitkomst, niets opgeslagen.
Wat wij in de praktijk zien
In heel veel organisaties worden methodes zoals Lean en Scrum veel te dogmatisch toegepast. Mensen snappen vaak niet waarom, en de tool wordt het doel. En na een feedbacktraining spreekt nog steeds niemand elkaar aan, want aanspreken op afspraken is echt iets anders dan feedback geven.
Hoe het ook kan, lees je in het praktijkverhaal van een team dat een jaar aan zijn samenwerking werkte.
Waar wij bij helpen
Zit je team vast?
Teamcoaching
Voor teams die wel praten, maar in dezelfde patronen blijven hangen. Training, coaching in sprints en een lichte nazorgfase.
Zoek je een coach voor jezelf?
Executive coaching
Gesprekken voor leidinggevenden over het eigen gedrag en het effect op anderen.
Werkt de methode niet zoals bedoeld?
Agile, Lean en Scrum
Begeleiding bij teams, rollen en werkwijze, met coaching op gedrag naast de methode.
Blijft een verandering hangen?
Verandermanagement
Een verandering die stokt, of die wordt voorbereid, bekeken als systeem: patronen, relaties en onuitgesproken regels.
Zoek je een spreker voor jullie bijeenkomst?
Spreker
Een lezing of workshop over samenwerking en verandering, op maat voor jullie groep.
Gedrag in gesprekken zichtbaar maken
Verandering heeft een harde kant (structuur, processen, systemen) en een zachte kant (gedrag, cultuur, relaties). Een methode werkt pas als het gedrag meebeweegt. Wij kijken mee naar wat er in een gesprek gebeurt: wie praat, wat blijft liggen, waar het stil wordt. Die patronen benoemen wij, zodat een team of leidinggevende zelf ander gedrag kan kiezen.
- Sparsessie. Een uur, vrijblijvend. Je legt een concreet knelpunt voor en wij lopen het samen door.
- Voorstel op maat. Schriftelijk en afgestemd op jouw situatie. Er is geen standaardpakket.
- Begeleiding. In het werk zelf: in echte overleggen en bij echte besluiten.
Uit de artikelen
Groeifases van teams: wat bij tien mensen werkt, werkt bij vijftig niet meer
Het team groeit, en dezelfde manier van werken gaat knellen. Hoe je merkt in welke groeifase je team of organisatie zit, en wat dan helpt.
Een team of verandering die vastloopt?
Plan een sparsessie van een uur. Vrijblijvend.